Логистический консалтинг
Что такое логистический консалтинг?
Логистический консалтинг – это совокупность услуг по разработке комплексных и системных решений логистических задач, которые позволяют компании-заказчику получить экспертизу по широкому перечню вопросов.
Наши специалисты имеют опыт работы с компаниями различной отраслевой принадлежности и знакомы со спецификой организации логистических процессов в каждой из них. Мы готовы осуществить комплекс работ по диагностике, разработке и внедрению организационных, технических, технологических и информационных мероприятий для оптимизации логистики предприятия.
Что входит в работы?
Для оценки имеющихся ресурсов и возможностей, а также составления плана мероприятий по повышению эффективности логистической системы мы проводим аудит существующих функций, оцениваем специфику инфраструктуры и производственных процессов организации, осуществляем анализ грузопотоков с целью выявления «узких» мест, требующих внимания и оптимизации.
Мы можем предоставить как отдельные услуги для оптимизации конкретных процессов, так и провести оптимизацию логистики комплексно – сформировать концепцию логистики компании и разработать стратегию ее развития.
Результатом наших услуг являются экономически обоснованные проектные решения по изменению существующих или построению принципиально новых логистических моделей.

Что дает проект логистического консалтинга?
Результат работы команды – это существенное повышение эффективности работы склада. Фактором этого является:
- Оптимизация всех складских операций;
- Оптимизация использования площади склада;
- Сокращение времени проведения складских операций;
- Сокращение количества избыточных складских операций;
- Сокращение количества подъёмно-транспортного оборудования;
- Сокращение количества персонала склада;
- Повышение эффективности работы сотрудников за счет ввода системы стимулирования и отслеживания KPI.
В таблице ниже представлен примерный расчет возможной экономии на складе за счет выполнения работ по оптимизации процессов грузообработки:
МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ | ПРОЦЕНТЫ |
Увеличение эффективности использования складских площадей | 10% – 20% |
Сокращение количества подъемно-транспортного оборудования | 20% – 40% |
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКИХ ОПЕРАЦИЙ | ПРОЦЕНТЫ |
Рост выработки отборщиков | 20% – 30% |
Уменьшение количества ошибок при отборе | 30% – 70% |
Общий рост эффективности использования трудовых ресурсов | 15% – 25% |
Рост мотивации и производительности | 10% – 20% |
Для каждого склада расчет экономии будет свой, но некоторые цифры, взятые из практики, можно использовать как ориентиры при расчетах.
Вам может быть интересно: